Les premières embauches
Contrats, paie, aides à l'embauche, coût complet chargé : recruter se prépare au chiffre pour ne pas découvrir le coût réel en fin de trimestre.
Structuration, embauches, holding, intégration d'associés : passer de l'artisanat solo à l'entreprise qui tourne sans vous, étape par étape et au chiffre.
Contrats, paie, aides à l'embauche, coût complet chargé : recruter se prépare au chiffre pour ne pas découvrir le coût réel en fin de trimestre.
CA par client, marge par projet, trésorerie à 90 jours : les tableaux de bord qui font passer du ressenti à la décision.
Apport de titres, holding animatrice, pacte d'associés, intégration fiscale : les outils de la croissance externe et de la transmission, au bon moment.
Grandir sans se perdre : une gestion pilotée au projet, une holding quand elle devient utile, des rémunérations d'associés arbitrées chaque année. La croissance se structure, elle ne s'improvise pas.
Premier rendez-vous et diagnostic offerts : 30 minutes avec Jordan ou Joseph pour poser vos chiffres et repartir avec des réponses concrètes.
Prendre rendez-vousQuand au moins un de ces objectifs devient concret : réinvestir les bénéfices dans une autre activité, préparer une acquisition, accueillir un associé au capital, ou organiser la transmission. L'apport de titres à une holding bénéficie d'un report d'imposition ; le montage se chiffre toujours avant de se signer.
Comptez environ 1,4 à 1,5 fois le salaire brut en coût total chargé, hors aides. Nous établissons le coût complet du poste (salaire, charges, mutuelle, équipement) et vérifions les aides mobilisables avant la signature du contrat.
Par cession de parts, augmentation de capital ou émission de titres donnant accès au capital, chacune avec sa fiscalité. Le pacte d'associés fixe les règles du jeu (gouvernance, sortie, non-concurrence). Nous montons le schéma avec votre avocat ou le nôtre.
Oui : synchronisation bancaire quotidienne, facturation connectée et tenue au fil de l'eau permettent un tableau de bord à J+3 : chiffre d'affaires, marge, trésorerie et encours clients. C'est le standard que nous déployons pour les TPE en croissance.
30 minutes avec un associé pour faire le point et identifier vos premiers leviers.